《易經復卦》曰:“迷復,兇,有災眚。用行師,終有大??;以其國,君兇。至于十年不克征。”意思是說:“犯了錯誤,仍然執迷不悟,不知悔改復歸正道,必然非常兇險,會有天災人禍不斷發生。在這種情況下,用兵作戰,終將一敗涂地;用來治國,國君遭受兇險。這樣的狀況會一直持續十年之久,不能振興國家。”
的確,做任何事情都應該有堅毅的品質和澳而不舍的精神。然而,當我們具體實施時,還要進出有度,不拘一格。明知道得不到的東西,我們何必苦苦相求?明知道是錯了的事情,我們又何必硬撐著去做呢?飛蛾撲火,自取滅亡,這又何必呢?
一只蝴蝶從敞開的窗戶飛進來,在房子里轉了一圈又一圈,始終找不到出路。它有些驚慌失措,左沖右突,還是飛不出去。
這只蝴蝶之所以無法從原路返回,原因是它總在房間頂部的空驗豐富的員工,特別是有能力有水平的管理者,可以節省大量的培訓費用。第二,該員工回到自己熟悉的環境和崗位,會很快進入工作狀態,避免了新人進入新崗位后的磨合期,從而間接提高了經濟效益。第三,由于回歸的員工往往帶有一些愧疚的心理,使得他們愿意加倍努力地工作,從而推進公司的進步和發展。
如果有些好馬實在無法回頭,有的企業仍然能夠讓他們吃到回頭草。麥肯錫公司的“校友錄”里,有很多高級管理人員、教授、政治家,通過長期的聯系與溝通,可以從他們那里獲得大量有價值的商機和咨詢建議。雖然人無法回來,但往往他們的一兩個信息或建議,就能夠讓公司受益匪淺。當然,公司會付給他們一定的報酬,這種“編外職工”,同樣為公司創造著巨大的經濟效益。
“讓好馬吃回頭草”的人才戰略,如同古代燕昭王高筑的黃金臺,各路人才紛至沓來。如果仍計前嫌,不讓好馬吃回頭草,不僅僅是失去一批優秀的人才,而且還會失去一些潛在的社會經濟效益,是該吃還是不該吃,企業經營者權衡一下便知曉了。
關鍵詞:復卦智慧