《易經復卦》曰：“迷復，兇，有災眚。用行師，終有大??；以其國，君兇。至于十年不克征。”意思是說：“犯了錯誤，仍然執迷不悟，不知悔改復歸正道，必然非常兇險，會有天災人禍不斷發生。在這種情況下，用兵作戰，終將一敗涂地；用來治國，國君遭受兇險。這樣的狀況會一直持續十年之久，不能振興國家。”
的確，做任何事情都應該有堅毅的品質和澳而不舍的精神。然而，當我們具體實施時，還要進出有度，不拘一格。明知道得不到的東西，我們何必苦苦相求？明知道是錯了的事情，我們又何必硬撐著去做呢？飛蛾撲火，自取滅亡，這又何必呢？
一只蝴蝶從敞開的窗戶飛進來，在房子里轉了一圈又一圈，始終找不到出路。它有些驚慌失措，左沖右突，還是飛不出去。
這只蝴蝶之所以無法從原路返回，原因是它總在房間頂部的空驗豐富的員工，特別是有能力有水平的管理者，可以節省大量的培訓費用。第二，該員工回到自己熟悉的環境和崗位，會很快進入工作狀態，避免了新人進入新崗位后的磨合期，從而間接提高了經濟效益。第三，由于回歸的員工往往帶有一些愧疚的心理，使得他們愿意加倍努力地工作，從而推進公司的進步和發展。
如果有些好馬實在無法回頭，有的企業仍然能夠讓他們吃到回頭草。麥肯錫公司的“校友錄”里，有很多高級管理人員、教授、政治家，通過長期的聯系與溝通，可以從他們那里獲得大量有價值的商機和咨詢建議。雖然人無法回來，但往往他們的一兩個信息或建議，就能夠讓公司受益匪淺。當然，公司會付給他們一定的報酬，這種“編外職工”，同樣為公司創造著巨大的經濟效益。
“讓好馬吃回頭草”的人才戰略，如同古代燕昭王高筑的黃金臺，各路人才紛至沓來。如果仍計前嫌，不讓好馬吃回頭草，不僅僅是失去一批優秀的人才，而且還會失去一些潛在的社會經濟效益，是該吃還是不該吃，企業經營者權衡一下便知曉了。
關鍵詞：復卦智慧
